创业资源整合方法
创业资源整合是创业过程中至关重要的一环，它不仅能帮助创业者克服资源短缺的问题，还能通过合作和共享创造更大的价值。以下是几种常见的创业资源整合方法：
1. 学会拼凑
这是一种通过加入一些新元素，与已有的元素重新组合，形成在资源利用方面的创新行为，进而可能带来意想不到的惊喜的方式。
2. 整合已有的资源
这种方式是通过快速应对新情况，利用手头已有的资源来适应市场的变化，这也是创业过程中的一个重要策略。
3. 发挥资源杠杆效应
成功的创业者善于利用关键资源的杠杆效应，利用他人或者别的企业的资源来完成自己创业的目的。例如，用一种资源补足另一种资源，产生更高的复合价值；或者利用一种资源撬动和获得其他资源。
创业资源整合的步骤
创业资源整合是一个系统的过程，通常包括以下几个步骤：
1. 分析已有资源
在资源整合的前提是要善于发现资源，培养一双善于发现资源的眼睛，及时捕捉到所需的财富资源，就能比竞争对手多走一步。这样,我们才知道该如何运用资源：一方面让自己的资源升值，实现资源价值的最大化；另一方面，询问自己需要哪些资源，并为如何获得这些资源制定策略。
2. 设定目标
设定目标后接下来就必须拟定一个执行的计划。 一个有效的计划时常影响了目标是否能如期完成,但你知道如何才能拟定出一个完整且有效的计划吗？答案是你得先知道为什么要达成这个目标的原因，一旦你对目的和原因了然于胸，一旦你知道为何去做，你自然会找出如何去做的方法和步骤了。
3. 明确还缺哪些资源
在资源整合的过程中，你会发现,你所有的资源都掌握在人的手里,你要从别人那里拿到你想要的资源，就必须配合别人的价值观，给他所想要的，别人才会给你想要的。
4. 缺少的资源在谁手里
资源短缺是每个企业都会面临的问题。 在资源整合中，你缺什么并不重要，重要的是你知道缺少的资源在谁手里？对于中小企业来说，要解决当前各种资源短缺的困境，就要及时出击，找到自己需要的资源，再对症下药：或强强联手，或引进外来的设备、人才，或向银行贷款，或借助政策支持，等等。
5. 如何将缺少的资源整合回来
如何将别人的资源整合过来？这就涉及到一个“舍得”的思维，中国的中小企业经营者往往碍于传统观念，重“得”轻“舍”，导致企业在遇到困境时固步自封，最后只能以倒闭收场。 所以,整合的关键是互补,只有资源互补,才可能实现资源的整合,达到共赢的状态。 一旦了解了对方拥有的资源和缺少的资源，就能够有针对性地进行资源整合。 从这里,我们就可以看到“诚信”在整合中的重要性。 如果你的诚信记录非常良好,必然会大大增加整合的成功率,相反,就会大大减低整合的成功率。
以上步骤是根据相关资料整理得出的创业资源整合的基本步骤，希望对您有所帮助。
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